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第1284节

      最起码,苏宁的股价确实涨了一波。
    红孩子网站是国内b2c细分领域的一个知名品牌,苏宁这次以这个角度来切入……
    隔天,5月8日,苏宁刚上涨的股价又跌了回去。
    原因在于网上流传了一个据说是方总朋友圈的截图。
    ——方卓:苏宁怎么病急乱投医?自己核心业务的线上问题没有解决,战略忽然又分散去做母婴,张总的心乱了啊。
    这份截图无法获得当事人的认证,但似乎没有出来否认。
    苏宁收购红孩子成了坏事?
    或许是注意到了相关反应和消息传播,张近咚自四月价格战爆发以来首次接受了媒体采访,乐观的回应了市场质疑。
    “国内的母婴市场发展很快,将会是未来电子商务的一匹黑马。”
    “我们苏宁这次和红孩子强强联合,既是给它赋能,也是作为我们云商战略的一个支点。”
    张近咚还谈到了这个月与易购的竞争,笑道:“易购是电子商务的前辈,苏宁需要学的地方还很多,我们正在研究线上和线下的价格问题,很快就会解决,也相信会和易购有很好的切磋交流。”
    苏宁掌门人没有忘记切磋的意图。
    然而,当马云和张勇探讨天猫这个月动作的时候,提起苏宁的变化,也忍不住拍大腿。
    “方卓还真没说错,张近咚怎么又分心去搞红孩子了!”
    “什么母婴头部品牌,一年就做十来亿,听着好听,那个ceo还是投资人上去摘桃子的!”
    “除了说故事,除了展示苏宁战略上的问题,这十来亿的营收被收购过去能有什么用!”
    马云很不满这桩收购所展露出的苏宁战略问题,就像方卓朋友圈说的,得先解决核心问题啊。
    他拍板了天猫提出的加入战局,与其六月干,不如这个月趁着舆论传播效应也一起跳出来吃流量,让大家也知道天猫能买大家电。
    两天之后,4月10日,伴随着天猫商城上线“家电节”的标语,诸多广告也推了出去。
    这被视为四月价格战的真正玩家入场。
    传统模式的苏宁不行,要干还是得阿里这样的电商老手亲自上阵。
    第58章 有朋自远方来
    阿里的加入战局没有太出乎方卓的意料,毕竟,一开始的口号就来自那边。
    只是,这个时间比预估的还是早了些。
    方卓估摸着,大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力,所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台。
    天猫做b2c本就是比对着易购来的,现在出手也是理所当然,而且,既然成“节”,那就是要在以后都形成4月促销的机制,延续一个对抗的口子。
    一年之中的上半年,618早是淘宝的固定促销活动,也已经培养出消费者的习惯,而更早一些的农历春节有惯性的活动,现在在春节和6月之间插入一个立足于b2c的“电器节”,这便把上半年的时间铺满了。
    4月10日电器节,虽然是基于苏、易相争的局面之下上线,但第一天所表现出来的活动内容并不局促,显然存在细致的筹划。
    不同于苏宁以优势的“大家电”作为发力点,天猫没有邯郸学步的以弱寻强,而是主打二三线的小家电与数码3c。
    “大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高,囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌,也依然有广阔的消费群体,这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系,而数码3c同样如此。
    天猫寄望于以如此的战略方式在b2c领域初步稳住阵脚。
    4月12日,推迟了美国之行的方卓代替苏薇出席了易购的高层会议。
    先是孙琦被提拔为常务副总裁,再是总裁苏总减少了工作量,现在又有方总亲自主持会议,这是代表对这个月竞争局面的重视,还是公司出现权力架构的变化?
    相较于外界的解读,不少高管心里是有点小嘀咕。
    一直以来,方总对易购更多是充当着一个提供资本助力的角色,当初在易购发展的早期,是方总遍邀风投朋友们来完成“中国亚马逊”的目标,此后的战略执行与具体事务都是苏总来负责。
    方总主持会议当然没问题,是,没问题……但是吧……
    作为易科系的大boss,要不,您还是去忙更重要的事吧,易购这一场价格战不需要那么大阵势……
    不管如何存在情绪上的小波动,高管会议仍旧顺利完成,而初次履行着眼全局任务的常务副总裁孙琦也表现的很稳。
    “苏总说得很对,长期价值需要经过一场场短期价格战来坚守,在b2c这个领域,不管对手是苏宁还是阿里,我们都有必胜的信心。”方卓以小苏老师的话作为总结。
    他又说道:“但是,对手也不是无名之辈,我们要竭尽全力优化我们能优化的环节,越是长期,越能把效率的提升效果显露出来。”
    方卓结束了针对阿里入局的分析会议,又与数个分管的高管谈了谈供货商的问题。
    价格战接近两周,不仅没有平息,反而有愈演愈烈之势,这相关影响也就越来越大。
    方卓估摸着最迟到月底,怎么也该有人出面管事了。
    所以……由苏宁挑起的价格战留给苏宁的时间大概是不多了。
    “方总,张总快到了。”秘书刘宗宏见到交流结束,上前汇报了个消息,搜狐的掌门人终究还是应邀来申。
    “去隔壁吧。”方卓犹豫了下,觉得还是隔壁更适合接待朋友。
    他起身走了两步,注意到孙琦似有犹豫,重新停下来问道:“孙总,怎么,有事没说完?”
    “方总,有个事和现在不太相关,但是……”孙琦略微踌躇,还是说道,“易购在电商市场的增长还没到顶,特别是b2c领域,我们还有很大前景可挖,只是,鉴于淘宝在c2c领域类似的领先,我们在c2c方面显然存在需要艰辛努力才有望突破的壁垒。”
    “从整体发展角度而言,电商的阿里开启云业务,亚马逊这方面开拓的更早,这个,这个……”
    方卓听明白了,孙琦是在为易购发声。
    易科系是一个泛称,但易购是一家上市公司,同样是电商的亚马逊和阿里都利用科技业务推进转型,着眼于未来而尝试开拓新的增长点。
    可是,易购是接入了易科的云业务yws。
    易科在云业务增值上的成功能带动易购的股价吗?
    显然不能。
    方卓仔细地看了孙琦一眼,这位是易科系的老将,当初在易科负责的便是供应链工作,后来因为易购这方面需要人,他就直接到这边顶大梁。
    孙琦迎着方总的眼神,没有退缩。
    “孙总啊……”方卓有些感慨。
    孙琦神色认真,准备谈一谈易购公司的立场。
    方卓叹了一口气:“你的头发也花白了。”
    孙琦一愣,露出一个笑容:“四十好几的人了,也正常,他们劝我染一染,说是看着更精神,我自己觉得无所谓。”
    “你和苏总谈过这个事吗?”方卓转回正题。
    “简单谈过。”孙琦答道。
    “你这个常务衔倒是没加错,这才几天就来找我谈这个。”方卓笑道,“这是一个不大不小的问题,苏总没和我聊过,嗯,这样,孙总,你抽空写写你的想法,总体上来说呢,我认为基于电子商务还有广阔空间,而线上和线下的融合也值得探索。”
    孙琦感受到了婉拒的意思。
    他吸了一口气,没有在这个关头多说。
    孙琦信奉的是,什么位置做什么位置该做的事,当前的一项任务自然是打完和对手的价格战,至于发展战略,一如苏总相信方总,自己也是相信的,但出现的疑惑也会表达出来。
    方卓和秘书下电梯,走连廊,去隔壁。
    他路上想着孙琦的表现,若有所思地说道:“你觉得孙总怎么样?”
    刘宗宏谨言慎行,像是没听到问题。
    “下回我就得问别人,你觉得刘宗宏怎么样。”方卓随口说了句。
    刘宗宏苦笑道:“方总,孙总连挑重任,我觉得,我觉得他就像库克之于苹果,供应链都打造的很出色。”
    “这不就好了,怎么想就怎么说。”方卓满意了。
    “我去给张总拿茶叶。”刘宗宏有点无奈。
    方总走进自己的办公室,瞧见了一个戴着帽子和墨镜的老朋友。
    他惊愕的停住脚步,忽然有些不确定是不是该邀请对方来。
    “咳,张总,来了啊。”方卓还是如常的打了招呼。
    “嗯,犹豫了好几天,还是过来了。”张朝阳的声音有些嘶哑,“最近都是特不想见人,我连公司都没管。”
    方卓亲手泡茶,说道:“公司大了,运转的体系建立了,是不用那么忙,你这个……”
    他还是直接说了出来:“你这个身体有恙就先养好。”
    张朝阳听到这句,摘掉帽子和墨镜,显露出颇为憔悴的脸:“是养着呢,也吃药控制着呢,这几天听说新闻,看了看你们打价格战,觉得可以过来瞧瞧。”
    方卓听出来老朋友的前后矛盾,刚才还说不想见人,这又过来围观热闹。
    不过,身体有恙,也能理解。
    他笑了笑:“哎呀,朝阳兄,我这边很欢迎你过来看,散散心啊,他山之石啊,都行,我不太清楚你有没有被专业建议多走多看,但我觉得这样是不是好点?”
    方卓强调了专业建议。
    “唉。”张朝阳深深的叹了口气,“谁知道呢,我觉得自己什么都有了,又好像什么都没有,我有时候也奇怪,为什么会觉得痛苦。”
    他接过方总递过来的热茶,忽然又说道:“不,我觉得方总你应该能理解我的情绪。”
    “生活里的竞争、危机和压力,不是外人看到的那种风光和得意,很多时候只能一个人承担孤独。”
    “我以前还觉得自己能活到150岁。”
    张朝阳摊了摊手:“忽然就觉得很痛苦,你说奇怪不奇怪?”
    “会和公司有关系吗?”方卓问了句。
    张朝阳很难不承认这一点:“也许吧,去年看到优酷和爱奇艺超过了搜狐视频,看到门户网站彻底落后,心里确实空荡荡的。”
    方卓劝解道:“张总,该放手的时候就放手,哪有长盛不衰的企业?你看看,今年日本那些甚至有上百年历史的企业,看看它们现在衰落的样,我觉得吧,就立足当下就好。”
    “你当然能立足当下。”张朝阳放下茶杯,这样说了句。
    “你想想庆子,想想他在电商和团购的状况。”方卓试图拿两人都熟悉的人举例。
    “唉,拿我和他比了。”张朝阳更叹气,虽说按时间也差不多同一拨,但搜狐2000年就已经上市了。
    “我是觉得啊,成绩上可能有差异,但庆子对项目也很投入,然后,他接连错过两个赛道之后,也很快能接受他的‘错过’,继续琢磨新东西,这一点还是值得赞许的。”方卓暗示道。
    类似的错过在张朝阳这边便是错过社交、电商、视频,一边是自家的下滑,一边是老朋友们的风生水起,大概确实容易滋生不良情绪。