是啊，就算没有嘉谷乳业，国内乳企迟早也要“走出来”的，而且是必须“走出来”。
    随着国内的城镇化水平提升，人均收入增多，消费升级进程加快。一杯牛奶所承载的，不再是单纯的蛋白质补充，更承载着人们对品质生活的追求。
    问题来了，我国目前的人均乳制品消费量还不到欧洲平均水平的一半。鉴于其人口规模，这提出了一个越来越紧迫的问题国家要怎样满足国人的胃口？
    13亿人口的牛奶供应量啊，想想都让齐政觉得头皮发麻。国家领导人有句话说得对“在中国，无论多么小的问题，乘以13亿都会变得很大。”
    有一点可以肯定，单凭中国本身的资源，绝对满足不了国内所需。
    一方面，奶牛牧场需要消耗大量的淡水资源，制造一升牛奶大约需要消耗1020升的水——中国本就遭受水资源短缺之苦。
    另一方面，畜牧业也被认为是气候变化的最重要原因之一。
    畜牧业约占全球温室气体总排放量的145，超过整个全球运输部门的综合。其中，和牛有关的排放量占到畜牧业整体排放量的三分之二以上。因为反刍动物的消化和排泄过程会释放出大量的甲烷和一氧化二氮（一种强温室气体）——国内的大气污染也已经够严重了。
    因此，最好也只能是“走出来”，在外国购买土地和水权，并在其他国家建立大型加工厂——这就是变相将增加的水、土地和氮污染的环境负担转移到其他国家，有句话怎么说来着，“死道友不死贫道”。
    ……
    嘉谷乳业并购新西兰的乳业公司的过程倒是没起什么波澜。
    主要是因为并购标的公司——塔图乳制品公司在新西兰不是什么重要角色。
    塔图是120个奶农于80多年合作成立的公司，虽然在怀卡托地区占据着一定的地位，但在整个新西兰来说，不值一提。
    通过谈判，凭借着自身良好的企业形象和带领塔图走向更强大未来的企业实力，嘉谷乳业以5800万新西兰币（约3亿人民币）的溢价正式收购新西兰塔图乳制品公司100的股权。
    此次成功收购塔图，嘉谷乳业的全球化布局真正增加了一个强有力的支点。
    但塔图的原奶供应量仅占新西兰原奶供应量的2左右，想要获取更多优质、稳定的新西兰奶源，嘉谷乳业还是避不开新西兰的庞然大物——恒天然。
    ……
    第291章 中国牛奶世界造
    不到新西兰，不知道恒天然公司竟大到“身系国运”。
    恒天然公司作为新西兰最大的乳业集团，它拥有全新西兰乳制品产业90以上的生产能力，它的出口占全国出口收入的20，占新西兰gd的7。
    这样一家近乎垄断了新西兰的牛奶供应的霸主，嘉谷乳业如果想要在新西兰站稳脚跟，就不得不与恒天然打交道。
    这次轮到齐政拜访恒天然的ceo安德鲁·费里尔了。
    安德鲁·费里尔当然知道嘉谷乳业进军了新西兰，对于齐政找上门来也没有任何意外。
    虽然此前恒天然想要入股嘉谷乳业被拒，但毕竟不是撕破脸，两家也谈不上敌对，因此安德鲁·费里尔对齐政的态度还算热情。
    事实上，安德鲁·费里尔看到齐政，只是感到有些怅然。
    恒天然今年也算是倒了血霉了。
    毒奶事件让中国奶业遭受重创是没错，但恒天然也同样里外不是人。
    去年刚刚投资了9亿元与山鹿集团达成合作，他怎么也没想到，在不到一年的时间里，这笔投资就打了水漂。
    相比之下，嘉谷乳业在这次事件中乘势而起，成为了最大的赢家。
    如果当初是入股了嘉谷乳业多好啊！安德鲁·费里尔时常感叹道。
    就算不入股嘉谷乳业，没有投资山鹿也好啊，也不用落得现在因为没有及时揭发三聚氰胺事件，在中国形象大损的下场。
    安德鲁·费里尔不知道始作俑者就是眼前这家伙，不然绝对不会如此心平气和地招待齐政。
    “费里尔先生，我们嘉谷乳业打算在新西兰投资建设一个乳业生产基地，原奶供应上就要和恒天然合作了。”齐政微笑道。
    安德鲁·费里尔捉摸不透地问道“哦？这是好事，欢迎来到新西兰投资。对了，生产基地设计的产能有多大？”
    齐政淡定回答道“设计年产婴幼儿奶粉12万吨。”
    安德鲁试探道“一个宏大的计划啊……如果我说恒天然也有兴趣加入投资，齐总怎么看？”
    齐政笑了起来，看向远处矗立着的一座覆盖着斑驳积雪的火山，在火山的阴影下，有一个由许多不锈钢大桶、烟囱和巨型仓库组成的大片厂区。
    “恒天然在这有了华勒亚工厂，哪里还看得上我们的小工厂呢？”
    这就是恒天然集团旗下的华勒亚工厂，一直是全球规模最大的乳制品加工厂，它每周生产的奶粉、奶酪和奶油，填满三个奥运会规格的游泳池都绰绰有余。正是该厂助力恒天然集团成为全球最大的乳品出口商。
    这是被拒绝了？安德鲁不置可否，面无表情地看着齐政。
    恒天然当然不需要嘉谷乳业的加工厂，安德鲁想要的，只是与嘉谷乳业加深合作。
    虽然恒天然在中国付出了惨重的代价，但依然很看好中国乳业市场未来10年的前景，根本不打算放弃中国市场。
    说白了，安德鲁是不甘心。
    这次在中国的折戟沉沙，再加上其他外资乳企的黯然败走，让他真正看到了中国市场的明枪暗雷；不过另一方面，中国毕竟已经是全球最大的乳制品消费潜在市场。
    这让恒天然对中国市场一直心旌摇动，暂时的蛰伏不过是以退为进，冀望的是在中国奶业整合得差不多的时候还能卷土重来。
    而就目前的情况来看，嘉谷乳业将是中国乳业未来的领军者，与嘉谷乳业加深合作，对恒天然重返中国市场百益而无一害。
    但齐政貌似再次拒绝了他。
    在安德鲁的地盘，面对他颇具压迫性的目光，齐政保持微笑，平静以对。
    安德鲁·费里尔突然一笑，说道“既然嘉谷乳业有想法，那就算了。至于原奶供应，嘉谷乳业愿意成为我们的重要客户，我当然是求之不得了。”
    齐政倒是点头道“在乳业生产基地上，嘉谷乳业有能力独自承担。不过在其他方面，我确实是有一些想法，想与恒天然进行合作。”
    峰回路转，安德鲁奇怪地道“哪些方面？”
    齐政说道“如果恒天然有意，我们打算联合你们，再拉上新西兰顶尖科研机构，开展全产业链的科研合作，从研发源头进行产品创新，打造适合中国市场的产品……”
    安德鲁·费里尔听着，眼睛就亮了起来。
    虽然恒天然是世界第五业公司，但恒天然更多的是为其他国际乳业巨头充当原料供应商，而不是在超市货架上与它们展开直接竞争。
    最直接的短板就是在产品品类开发上。
    建立恒天然集团的初衷是推动新西兰乳业在价值链中上移，努力让它成为具有全球性品牌的公司，只是一直未能如愿。
    作为一种大宗商品，奶粉有6个月的保质期，一直是新西兰20多年来的核心出口农产品。事实上，这个南太平洋国家在国际全脂奶粉市场上的占有率在三分之二左右。
    问题是，恒天然将所有的鸡蛋，或者是几乎所有的鸡蛋，都放在了全脂奶粉的篮子里了。
    恒天然将自己锁定在了这个单一产品里，而因为缺乏资金，也因为股东的限制，无法快速改变发展方向——新西兰采取高度一体化的合作社式经营模式，恒天然的大部分股东，就是全国成百上千的牧场主。这种合作体系在利益分配上极具优势，但在变革上就显得迟缓了。
    如果能与嘉谷乳业在科研合作上达成一致，还是针对恒天然最看重的中国市场，安德鲁·费里尔觉得有前景。
    看到安德鲁·费里尔意动的表情，齐政无言而笑。
    ……
    搞定了新西兰乳业界最大的boss，嘉谷乳业的海外征程再无阻碍。
    嘉谷乳业通过收购的塔图公司，在新西兰投资15亿元建设一个集原奶供应、奶粉加工与出口销售于一体的乳业生产基地——大洋洲生产基地，该基地在设计建造之初就瞄准世界超一流水准的一体化生产目标，遵循了最严苛的设计标准，执行最严格的生产要求和环保要求。
    大洋洲生产基地一期工程计划于明年初投产，年产婴儿配方奶粉5万吨，为嘉谷乳业的奶粉产能带来了50的年增长；待二期工程投产后，总年产婴儿配方奶粉达到12万吨，大大丰富了嘉谷乳业奶粉品牌的产品线。
    同时，嘉谷乳业与恒天然集团、新西兰林肯大学等建立“中国新西兰未来乳品制造技术联合研究中心”。这既是为了充分利用新西兰资源，也是为了联合恒天然，帮助提升嘉谷乳业的全球质量管理体系——相比于国际巨头恒天然，刚走出国门的嘉谷乳业在这方面上需要虚心补课。
    消息传回国内，嘉谷乳业再次成为了乳业界的焦点。
    “嘉谷乳业此举打响了中国乳业海外并购的第一枪，在乳业发达板块大洋洲布局国外奶源，将国内的市场资源与国外的优质奶源、技术等进行对接，搭建了全球资源网络，成为‘走出去’的探索者和领路者，实现中国牛奶世界造……”人民日报高度赞赏道。
    国内消费者不消说，对于嘉谷乳业自是更加拥戴。
    但是国内其他乳企的心思就是复杂难言了你丫的咋这么跳呢？攻势一波接一波的，还能不能让我们喘口气了？
    ……
    第292章 超级奶牛
    一切都是为了更多的牛奶。
    嘉谷乳业无论是扩建牧场，还是进军海外，归根到底，都是为了追求足量、优质的原奶。
    但打铁还需自身硬，产奶的源头还是落在奶牛身上。
    要想让中国成为“遍地奶蜜”之国，优质的奶牛品种是不可或缺的资源。
    在齐政凯旋归国之后，嘉谷农牧传来好消息，嘉谷体系选育的下一代优良奶牛品种，诞生了！
    嘉谷第一牧场，奶牛选育场内。
    把嘉谷选育场比作“小联合国”一点儿也不夸张，这里汇聚了世界各地的良种奶牛，主要有美国、加拿大、新西兰、澳大利亚等品种的荷斯坦牛。
    经过持续的选育，嘉谷选育场今年终可见成果了。
    齐政、杨业、李东亮并嘉谷实验室的陈建章，一众高层齐聚选育场，见证多年的选育成果。
    “说实话，每次来到这边，我都觉得是这奶牛的福利比人还好。”李东亮嘴角抽搐道。
    宽敞明亮的挤奶大厅里，几十头奶牛在安静地等候挤奶。这里采用着世界上最先进的转盘式挤奶机，奶牛们闲庭信步地走上挤奶机。
    这不是关键，关键是现场播放的轻音乐。
    音乐养身古已有之，或振奋，或安静，或细水长流，或热情似火。但“对牛弹琴”？一般人看了还是会觉得有些怪异。
    大家呵呵直笑。
    杨业笑道“现在可不兴说什么对牛弹琴的怪话了，不然奶牛就该生气了，它们可是极有音乐细胞的。”
    这可不是开玩笑。
    嘉谷实验室有研究，给奶牛听和谐的音乐，可以增强奶牛大脑皮层的兴奋，使排乳反应加强，从而增加产乳量。过上音乐生活的奶牛，至少比不闻乐声的奶牛多产奶10。
    在几人的调侃中，挤奶机出口上方的喷头每隔10秒喷一次水，友好地提示挤完奶的奶牛可以走了。奶牛形成了习惯，一感觉到有水轻柔喷出，就自觉地退下去。
    “以前在伊力，看到员工在奶牛不上挤奶大厅时给一棒子，不上挤奶台也打一棒子。但在嘉谷牧场绝对不行，我们不允许让奶牛有一点儿悲伤感和恐惧感！”杨业感慨道。
    陈建章接口道“但是效果很明显，不是吗？我也想不到，创造舒适生活除了增加产奶量，对奶牛选育也有这么大的促进。”
    “优质的牛奶来源于舒适的奶牛！”这一美国的奶牛业发展理念被嘉谷农牧聘用的畜牧选育专家夏国梁引进来，不仅仅在奶牛养殖上取得优异成绩，在良种选育上更是如虎添翼。
    奶牛挤完奶后，自由地行走回牛舍，没有催促声，更没有打骂声。
    几人跟随回到牛舍时，夏国梁正在视察员工清理牛舍——在给奶牛上料和清理牛舍时，都是选择在奶牛挤奶的时候，这样就避免了打扰奶牛的正常生活。夏国梁笑言，这等于无形之中在牛舍挂了一块“请勿打扰”的牌子。