作坊转悠了大半天，各式工种都看个新鲜，但杨丛义也仅止于看，不问不说不指导。

    专业的人做专业的事，从小到大他并不擅长手工制作，对此也不是很感兴趣，作为西作坊目前最大的官，在这种任务极重的关键时期，鼓励鼓励兵匠们的士气，提高他们的热情，对完成任务十分重要。

    等他回到署衙，脑海中依然是兵匠们做工的情形，每个人都忙个不停，但由于他们要做的事情很多，一会儿干着这，一会儿干个那，光是准备工具，或是找工具，就浪费很多时间，于是一个疑问浮现在脑海中。

    为何不进一步分工？每作分工再细一点，每人专做一个小项，应当能节省不少时间。

    细想之后，杨丛义觉得可行，于是立即召集各作管事，前来议事。

    几刻钟之后，各作管事聚齐。

    杨丛义先是简单分析了西作坊目前繁重的制造差事，而后直言他在四处巡视时发现的制造效率不高的问题，最后提出自己的建议，建议各作将自己的制造内容进一步分工，越细越好，让属下兵匠们每人都只负责一个最细小的分工，一项做完就交给下一个人，每个人只做自己最熟悉的，最终达到流水线的效果，就能大幅提高制造速度。

    一众管事听的不是很明白，杨丛义拿起桌上的茶壶道：“就拿给客人倒茶举例，从倒茶到把茶送到客人面前，一共需要几步？我们来看看，一沏茶，二掀开茶杯，三提壶倒茶，四放下茶壶，五端起茶杯送茶，一共五步就能完成。只给三两人倒茶，一个人一杯杯倒，一杯杯送，也能很快完成。但如果是办喜事，有几百数千宾客需要倒茶，这时候该怎么办？这时候就需要很多人，而倒茶的人一多，必然就更混乱。这时候最好的办法就是把倒茶分成四个工种，一沏茶，二摆放杯子，三倒茶，四送茶，每个工种专人负责，每个人只做一件事，既不会乱，给客人送茶的效率也会更高。制造军械细分工种，也是同样的道理，都是为了分工协作，共同努力完成朝廷的差事，大家明白了？”

    众管事有人点头，有人紧锁眉头，还有人低声议论，几乎无人应答。

    “有什么问题吗？”

    “大人，如果每个工匠只做很细小的一个部分，如何保证最终制造出来的武器装备质量？我们每个人制造的东西都有标记，查出质量不合格就会罚工钱，要是一件武器很多人共同完成，最终出了问题算谁的？是算一个人的，还是算所有的人？”

    “自然是哪个细分工种出了问题，就由哪个工种的人负责。”

    “大人，任何一个细分工种都不可能是单独的一个人，纵使能查出细分工种，也不可能查出具体是哪一个人，这又怎么惩罚？”

    “制造好的武器准备出问题，一旦查到问题出在某一个细分工种上，这一个细分工种的所有人一同受罚！”

    杨丛义此话一出，众人哗然，这也太狠了吧！

    “大人，要是这样，兵匠们肯定不愿意把工种分的太细，一件武器经手的人越多，出问题的可能性越大，谁能保证同一个工种不会有人偷奸耍滑。”

    “所以我们还需要挑一些制造技艺精湛的兵匠做质量检查人员，随时抽查正在制造中的武器装备，发现问题，立即处罚，尽量减少相互推诿，如果一旦发生同一个工种内的兵匠对检查出来的问题相互推诿，所有人都要处罚！我们制造的军械是将士们用来保家卫国，也是保护大宋将士自己性命的，所以必须保障质量，任谁出现质量问题，都要惩罚，只有对错误或瑕疵采取不容忍的态度，西作坊制造的出来的武器装备才能保护大宋将士的性命，才能守卫大宋！”

    杨丛义语罢，扫视众人。

    见众人不语，再问：“还有问题吗？”

    各作管事依旧不语，杨丛义便道：“没问题的话就回去想想你们的工种如何细分，从明天开始我会亲自到各作协助你们对工种进行细分，直至完成，形成制造流水线。”

    “是，大人。”

    众人不是很情愿的应是，而后纷纷散去。

    流水线作业，众人并未接触过，显然他们还是更相信几十年、几百年形成的制造经验，更相信自己的制造技艺，并且分工协作并不仅仅是协作的问题，做的好了不是自己的功劳，别人的错误甚至还会连累自己。

    第二天开始，杨丛义果然一作一作走动，先询问一作管事对细分工种是否有想法，而后指导他们进行修正，最终形成较为合理的分工。

    但受人员多少、场地、工具和技术所限，分工并不能太细，最多只分成十道工序。

    细分工种之初，几乎所有工匠都有些不适应，因为他们潜意识里，都想自己做出一件最好的武器，只做了一点点就交给别人，这让他们心里很不爽快，就像种子刚刚发芽，田里的庄稼就给了别人，看不到后续生长过程，也见不到最终的结果，每个人心里都空落落的。

    开始几天杨丛义还能听到兵匠针对分工私下抱怨，然而半个月后，再也听不到有兵匠说分工不好，反而有不少兵匠对工种细分大加赞赏，因为他们的劳动变简单了，从复杂的多道工序，变成简简单单的一道或几道，还能节省很多精力。

    不到一个月时间，杨丛义不但把西作坊三十余作的制造差事都进行了工种细分，还进行了第二次工序优化，并协助各作管事对各工序兵匠数量进一步调整，避免有些兵匠太忙，而有些兵匠太闲，以达到最优安排。

    七月底，一个月的武器准备制造完成数量出来了，结果大大超过预期，西作坊全部一千五百名兵匠和三百名杂役兵顿时热情更加高涨，整个西作坊的气氛都不一样了，因为从现在的制造速度来看，三个月肯定能完成军器所压给他们的制造任务。

    甚至有人猜想，西作坊两个月就能完成任务，信心十足。

    而就在这时，杨丛义给他们泼了凉水。

    他开始一再强调质量，并且告诉各作管事，速度再快，若没有质量保证，再快的速度也是零，甚至还要葬送大宋将士年轻的生命。

    第二个月，杨丛义还是每天巡视各作，这个月他不再优化工序，也不再调整各细分工种兵匠数量，而是主抓质量。

    每天做的最多的事情就是跟各作质量检查员聊制造质量，一开始只是大致了解，后来便开始细究什么叫优，什么叫良，什么叫中，什么叫差，直到把每一作绝大部分工序的质量要求了解一遍，这项工作他又用了将近半个月时间。

    而后便像质量检查员一样，随时会从正在制造中的武器装备里随机挑选一件，就某件装备某道工序与质量检查员细细研讨，一边研讨一边给质量检查员讲关于质量把关重要性的道理。

    最终质量检查员不由自主的提高了质量检查标准，原先可以将质量品质定为中，现在直接定为差，没有了可与不可的模糊评定，要么好，要么差。

    与此同时，杨丛义告诉各作管事，要他们告诉树下兵匠，制造武器装备，好是应该的，并且必须要好，但如果是差，那对不起，一定要马上重罚。军队打仗用的东西，容不得半点马虎，兵匠不用心，在他自己看来是小事，但对因劣质武器装备受害的将士便是一辈子的大事，甚至是一条命的大事，更有甚者，是一场战争输赢的大事！

    第二个月结束，军器所下达给西作坊的军械制造任务只剩很少的一部分，估计再有几天就能完成，这个好消息，很快传到军器所。

    军器所主事内侍自然不信，因为接受了几乎同样制造难度任务的东作坊，两个时间只完成了不到一半的军械，但西作坊传来的消息有鼻子有眼，他纵使再不敢相信，也只信了几分。

    但到底是不是真的，他还要亲自去求证，于是他从临安城仁和县西作坊。

    在西作坊，军器所主事看到了与东作坊很不一样的景象，亲眼看到他们的制造速度之后，不得不信。

    当得知现在的制造模式是西作坊副使杨大人想出来的，并在他的不懈努力下，才在整个西作坊推广开，军器所主事感叹不已，直道朝廷有先见之明。

    再听说杨丛义入西作坊两个月，几乎天天都在作坊四处走动，不是与各作管事探讨分工管理，便是与质量检查员一起抽查武器装备，内侍心里更是惊叹，像这样踏实做事的官，军器所十几、二十多年没见了。

    作为西作坊上官，内侍对杨丛义大加赞赏一番，但也仅仅是口头夸赞，对非常时期的军器所来说，制造军械的速度越快越好，制造出来的军械越多越好，快和多是正常的，也是应该的，而慢和少，则绝对不应该，因为朝廷要备战。